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中國京冶金洲科技大樓項目生活中心樓工程順利投入使用
來(lái)源:中國京冶金洲科技大樓項目部 作者:寅志強 發(fā)布時(shí)間:2024年10月17日
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 在剛剛結束的十一假期,中國京冶金洲科技大樓項目部的全體員工堅守崗位,奮戰在一線(xiàn),全力以赴搶工期、抓質(zhì)量、保安全,確保生活中心樓進(jìn)展如期推進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈努力,在公司領(lǐng)導的大力支持和項目部各方的精誠合作下,項目部于10月8日按業(yè)主方要求,順利保證生活中心樓投入使用,取得整個(gè)項目施工工作的階段性勝利。
 作為獨立單體工程,生活中心樓最大的挑戰在于多專(zhuān)業(yè)交叉施工的管理與協(xié)調。項目涵蓋精裝修、電氣照明與控制、綜合布線(xiàn)、給排水、通風(fēng)與空調、電梯安裝等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,此外還涉及廚房設備的采購與安裝。各專(zhuān)業(yè)必須在短時(shí)間內高效協(xié)作,保證施工有序進(jìn)行。
 盡管項目存在多個(gè)專(zhuān)業(yè)施工班組,施工交叉作業(yè)復雜,項目部憑借對工期節點(diǎn)的精準把控和合理的施工計劃,科學(xué)倒排工期,針對不同階段的施工難點(diǎn),靈活調整組織架構和勞動(dòng)力配置。在全體員工的共同努力下,最終順利達成了投入使用的目標。

 金秋十月是收獲的季節,中國京冶金洲科技大樓項目部將繼續錨定“一創(chuàng )兩最五強”奮斗目標,進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,明確分工、責任到人,優(yōu)化資源配置,加大各類(lèi)資源投入,全力確保項目下一關(guān)鍵節點(diǎn)的順利完成。

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